公司李葉 2024-02-18 11:42:53 來源：中房報
??華潤置地正加快變革的步伐。
??2月6日，有消息稱，華潤置地董事會主席李欣召開了一個小范圍會議，正式公布了組織架構調整方案。
??根據(jù)方案內容，本次調整除了組織架構大變革外，還涉及眾多地區(qū)公司負責人的輪動，計劃2月底全部落實到位。其中，已明確的組織調整內容包括：
??●原有7個大區(qū)重組為5個大區(qū)，原有28個地區(qū)公司重組為20個地區(qū)公司；
??●原華北大區(qū)與原東北大區(qū)合并，成立新的北方大區(qū)；
??●取消華中大區(qū)；
??●原華中大區(qū)的武漢公司、長沙公司劃歸原華西大區(qū)，更名為中西部大區(qū)；
??●原華中大區(qū)的鄭州公司，劃歸北方大區(qū)管理；
??重組之后，華潤置地將形成華東、華南、深圳、北方、中西部五個大區(qū)，旗下部分地區(qū)公司也將進行整合，相關人員也會進行調整。未來大區(qū)總經(jīng)理主要承擔業(yè)務督導職責，片區(qū)直接向總部匯報。
??對于上述調整，中國房地產報記者多次致電華潤置地投資者關系電話，均無人接聽。
??華潤置地此次組織結構調整的底層邏輯是什么？
??梳理華潤置地2023年各大區(qū)的簽約數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，被合并的東北大區(qū)在幾個大區(qū)中簽約金額最低，被取消的華中大區(qū)緊隨其后。再對比2022年數(shù)據(jù)，華北大區(qū)和東北大區(qū)簽約金額下滑最嚴重，同比下降超過20%。
??對此，中國城市房地產研究院院長謝逸楓告訴中國房地產報記者，華潤置地此次組織結構調整的邏輯有兩點：第一是開源節(jié)流，公司組織架構龐大，運營成本會快速增加，因此合并和縮減有利于節(jié)約成本；第二是提高效益，縮減一些盈利較差的項目和區(qū)域，可以為優(yōu)質項目和盈利較好的大區(qū)騰挪出位置，集中人力、物力去發(fā)揮更大的優(yōu)勢。
??“當前，房地產供求關系發(fā)生根本性變化，這類央企、國企對組織架構進行調整，也是為了適應目前的房地產市場和樓市政策的轉變。” 謝逸楓說。
??IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟學家柏文喜在接受中國房地產報記者采訪時則表示，華潤置地此次調整目的在于針對行業(yè)與市場變化，優(yōu)化資源配置、提高運營效率、實現(xiàn)更加精細化的管理。通過合并大區(qū)、減少管理層級、整合城市公司等方式，華潤置地希望更好地適應市場變化，提高組織效率和靈活性，以更好地實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
??柏文喜認為，以下幾個方面可能是華潤置地進行組織結構調整的原因：
??優(yōu)化資源配置，通過整合不同城市公司的資源，實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化配置，提高資源利用效率。
??提高運營效率，減少管理層級、縮短管理鏈條，使決策更加迅速、靈活，提高運營效率。
??實現(xiàn)精細化管理，將原來的大區(qū)拆分，實現(xiàn)更加精細化的管理，更好地滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
??應對市場變化與行業(yè)競爭，房地產市場目前已進入下行期，房地產市場的競爭會更趨于加劇，華潤置地需要不斷調整組織結構以適應市場變化和行業(yè)競爭，以提高自身的企業(yè)競爭力。
??這不是華潤置地近年來首次對組織架構進行大刀闊斧的調整。
??2021年6月，華潤置地在內部小范圍發(fā)布《關于華潤置地開發(fā)系統(tǒng)管理架構的通知》。其中提到，以打造“敏捷、高效、精干、活力”的組織為目標。通過管理架構、組織人事、薪酬激勵變革三個方面入手，聚焦解決機構臃腫、職能重疊、效能不足等組織管控痛點。
??在這次調整中，華潤置地已經(jīng)對大區(qū)的職責和部門都進行了精簡。彼時，40多個城市公司逐步調整為35個左右。
??2022年4月，華潤置地開啟了新一輪組織調整，對城市公司進行整合，其中華東大區(qū)整合為6大城市公司：上海片區(qū)公司、南京片區(qū)公司、杭州片區(qū)公司、合肥片區(qū)公司、蘇州片區(qū)公司、寧波片區(qū)公司。
??組織調整的同時，華潤置地華東大區(qū)的管理人員也進行了調整， 部分城市總經(jīng)理由于城市被合并，變成了項目公司總經(jīng)理。
??到2022年年底，華潤置地片區(qū)公司縮減至32個，再后來又陸續(xù)縮減至2024年調整前的28個。
??結構調整未必意味著人員的縮減。
??根據(jù)深藍智庫統(tǒng)計，2021年~2022年，華潤置地員工人數(shù)由49478人增加至55311人，員工數(shù)量增加了5833人，增幅約11.79%。
??不過，2022年的調整為2023年帶來的收益難言顯著。
??1月11日，華潤置地發(fā)布截至2023年12月31日止未經(jīng)審核營運數(shù)據(jù)。公告顯示，2023年全年，華潤置地及其附屬公司累計實現(xiàn)合同銷售金額約3070.3億元，同比增長1.9%；總合同銷售建筑面積約1307.31萬平方米，同比減少8.3%。
??對比2022年與2023年的銷售額，華潤置地在行業(yè)的排名穩(wěn)住了第四。
??值得一提的是，2023年12月31日，李欣在新年獻詞中提到，新的一年，華潤置地經(jīng)營業(yè)績要再精進。將堅定推動“124563”戰(zhàn)略規(guī)劃體系高效落地，推動開發(fā)銷售型業(yè)務進一步夯實行業(yè)地位，經(jīng)營性不動產業(yè)務高質量發(fā)行華潤商業(yè)REIT，向“大資管”模式穩(wěn)步轉型，輕資產管理業(yè)務不斷精進管理能力和服務品質，生態(tài)圈要素型業(yè)務持續(xù)提升行業(yè)地位和品牌影響力。持續(xù)做好深圳后海“城市運營樣版”建設，加快發(fā)展代建、長租、產業(yè)地產等新興產業(yè)，推動城市運營管理生意模式更加成熟定型。
??此次調整后，華潤置地又將迎來怎樣的變化？還需時間給出答案。
華潤置地（哈爾濱）房地產有限公司
統(tǒng)一社會信用代碼：91230199565449200R 經(jīng)營狀況：存續(xù) 注冊資本：2600（萬元）
華潤置地開發(fā)（北京）有限公司
統(tǒng)一社會信用代碼：91110000670572104L 經(jīng)營狀況：存續(xù) 注冊資本：2491520（萬元）
北京調整優(yōu)化通州區(qū)商品住房銷售政策
2024-02-18深化“一區(qū)一策”精準施策，推進城市副中心高質量發(fā)展，更好地實現(xiàn)職住平衡。住建部：推動加大保障房建設和供給，部署第二批項目籌備
2024-02-18各地要抓制度建設，盡快出臺地方實施意見及配套辦法，加快完善“1+N+X”的政策體系。2023第四季度房企信用狀況報告發(fā)布
2024-02-04房企不良信用信息數(shù)量同環(huán)比均增，債務違約情況有所好轉。云南：建立“人房地錢”要素聯(lián)動新機制，構建房地產發(fā)展新模式
2024-02-04著力推動住房和房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。北京：完善租購并舉的住房制度，支持剛性和改善性住房需求
2024-02-02著重解決好新市民、青年人等住房問題，推進配售型保障性住房建設。河南：積極穩(wěn)妥化解房地產風險
2024-02-02分類有序處置中小金融機構風險，建立防范化解地方債務風險長效機制。四川：促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展
2024-02-02發(fā)揮好有效益的投資的支撐作用，做好穩(wěn)外貿穩(wěn)外資等工作。成都：2023年12月國家專項借款項目交付率達到85%
2024-02-02恒大項目交付率達到83%。
中國城市住房價格288指數(shù)
(2023-02)1571.9點
- 0.13%
- -0.91%
| 日期 | 指數(shù) | 環(huán)比 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 2023.01 | 1569.9 | -0.97% | -0.14% |
| 2022.12 | 1572.1 | -0.92% | -0.11% |
| 2022.11 | 1573.9 | -0.12% | -1.08% |
| 2022.10 | 1575.8 | -0.20% | -1.01% |
| 2022.09 | 1579.0 | -0.02% | -0.87% |
| 2022.08 | 1579.3 | -0.04% | -0.62% |
