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??中海地產(chǎn)正悄然展開(kāi)新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。

??近日有消息稱，中海地產(chǎn)對(duì)區(qū)域公司進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)整：華北區(qū)域合并北方區(qū)域成立新華北區(qū)域公司；原屬北方區(qū)域的青島城市公司、煙臺(tái)城市公司劃入華東區(qū)域，北方區(qū)域平臺(tái)直接取消；華北區(qū)域管轄的鄭州公司、武漢公司、太原公司以及華南區(qū)域下屬的長(zhǎng)沙公司并入中海西部區(qū)域，并成立新的中西部區(qū)域公司。在城市公司方面，長(zhǎng)春城市公司合并哈爾濱城市公司，成立長(zhǎng)春片區(qū)公司；廣州城市公司合并佛山城市公司，成立廣州片區(qū)公司。

??隨著組織架構(gòu)出現(xiàn)變化，中海地產(chǎn)人事方面也隨之進(jìn)行調(diào)整，新出爐的四大區(qū)首名單為，成欣執(zhí)掌華北區(qū)域、劉慧明執(zhí)掌華東區(qū)域、劉長(zhǎng)勝執(zhí)掌中西部區(qū)域、劉顯勇執(zhí)掌華南區(qū)域。其中，劉慧明和劉長(zhǎng)勝均為中海“海之子”出身。

??此外，西部區(qū)域原負(fù)責(zé)人李英軍調(diào)入華東區(qū)域另有重用；北方區(qū)域原投資負(fù)責(zé)人薛飛調(diào)入新的中西部區(qū)域，繼續(xù)管理投資事物等。

??“除了已‘動(dòng)刀’的城市公司，中海地產(chǎn)后期可能會(huì)將福州、廈門(mén)、蘇州、無(wú)錫等城市公司進(jìn)行合并。通過(guò)區(qū)域整合，以適應(yīng)組織和市場(chǎng)的發(fā)展。”易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示。

??針對(duì)此次調(diào)整，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者分別致電中海地產(chǎn)深圳總部和香港企業(yè)傳訊部，截至發(fā)稿電話未能接通。

??IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為，中海地產(chǎn)優(yōu)化組織，是出于提升管理效能和壓縮組織成本的需要，也是央企更加市場(chǎng)化發(fā)展的一種選擇。另外，以“海之子”為代表的年輕一代逐步走到臺(tái)前，是中海地產(chǎn)用人特點(diǎn)的微變，也是中海地產(chǎn)管理層的有機(jī)更替，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)組織效能和創(chuàng)新活力的提升。

??房地產(chǎn)行業(yè)一觀察人士告訴記者，行業(yè)下行是多數(shù)房企調(diào)整組織架構(gòu)的直接原因，行業(yè)盈利空間持續(xù)走弱，房企要“刀刃向內(nèi)”向管理要紅利，不管是設(shè)立新賽道還是精簡(jiǎn)總部、區(qū)域合并，都是為了更好地活下去。

??另外，對(duì)于中海地產(chǎn)此次架構(gòu)調(diào)整，業(yè)內(nèi)一些看法是，通過(guò)推進(jìn)跨區(qū)域整合，提升區(qū)域集中度和資源使用效能，確保區(qū)域規(guī)模適度，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)、人員、資源”的整合協(xié)同。

??從具體投資路徑也能看出中海此輪調(diào)整方向：2021年中海投資的主要陣地為4個(gè)一線城市及10余個(gè)強(qiáng)二線城市，今年投資區(qū)域分布則延續(xù)一線城市和強(qiáng)二線城市的組合，在多個(gè)城市的集中供地中都有較大收獲，其中北京、上海、廣州、成都等一二線城市加大布局較為明顯。

??中海地產(chǎn)曾被業(yè)內(nèi)稱為“最會(huì)賺錢(qián)房企”，高毛利率一直是行業(yè)標(biāo)桿，也是自身最強(qiáng)有力的護(hù)城河。變化也在發(fā)生，2021年，中海地產(chǎn)歸屬股東凈利潤(rùn)出現(xiàn)了19年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)，毛利率也在2020年30%基礎(chǔ)上直接跌了6.5個(gè)百分點(diǎn)到23.5%。

??對(duì)此，中海地產(chǎn)管理層曾解釋稱，“毛利率是損益表的一個(gè)中間過(guò)程指標(biāo)，我們更看重凈利潤(rùn)率，它更能代表一個(gè)公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力和精細(xì)化管理能力等綜合水平。很多毛利率和中海差不多的企業(yè)，最后歸屬股東核心凈利潤(rùn)率并不高。”

??為了維護(hù)和保持中海在市場(chǎng)中的地位，中海也有規(guī)模焦慮。從此次調(diào)整區(qū)域來(lái)看，華北地區(qū)仍是中海地產(chǎn)主要銷售貢獻(xiàn)區(qū)域，銷售占比提升6個(gè)百分點(diǎn)到23%；華南地區(qū)銷售占比提升4個(gè)百分點(diǎn)到18%。從城市來(lái)看，北京、上海、廣州和南京等10個(gè)城市銷售合約額均超過(guò)了100億元，其中北京實(shí)現(xiàn)銷售合約額超過(guò)450億元。

??實(shí)際上，自“少壯派”張智超上位中海地產(chǎn)集團(tuán)總裁后，中海就在尋求改變，不僅在投資上逐漸放開(kāi)手腳，且屢屢拿下“地王”項(xiàng)目。2020年8月，中海地產(chǎn)以成交樓面價(jià)每平方米9508元、溢價(jià)率26.88%，拿下哈爾濱1宗商業(yè)用地，刷新了哈爾濱歷史紀(jì)錄；2021年3月，中海地產(chǎn)25億元拿下鄭州北龍湖“新地王”。

??“在規(guī)模和利潤(rùn)之間，中海地產(chǎn)更應(yīng)該以優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)與提升企業(yè)流動(dòng)性為核心目標(biāo)。目前它最大的挑戰(zhàn)是在去化壓力加大、經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)加劇的情況下如何保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健性；必要的規(guī)模和合理的利潤(rùn)是保持企業(yè)流動(dòng)性與財(cái)務(wù)穩(wěn)健性的前提。”柏文喜表示。