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??“中國的房地產市場住宅居住占了主要的比重，所以在對人居住要求滿足的情況下，房地產高速增長、高速發展的時代將要結束，或者實際上已經結束。結束之后，是不是房地產就沒有市場了？當然不是。”萬科集團創始人兼董事會名譽主席、萬科公益基金會理事長王石說。

??2023年亞布力論壇第九屆創新年會6月17日~18日在山西太原召開。王石在會上分享了他對當下房地產市場的看法。

??王石表示，中國的房地產高速發展的時代已經結束，但這并不意味著房地產行業以后就沒有市場了?！拔覀儏⒄杖毡镜拇蠛头课?，該公司曾經是日本三大住宅開發商之一，30 年前它的主要收入 75% 是來源于買地、建房、賣房、經營，酒店、商場出租等其他服務收入不超過 25%。30 年過去了，服務收入現在已經占到了大和收入的 76%，而買地蓋房、建房、銷售才占到 24%。”

??但當下的中國房地產市場正經歷困難時期。作為行業龍頭企業，2023年1月~5月，萬科累計實現合同銷售面積1045.1萬平方米，合同銷售金額1677.9億元，同比減少0.19%。

??談及目前萬科的發展，王石認為，還是在非常痛苦的轉型當中。他分析稱，據不同的統計數據顯示，我國城市人均住房面積約為42平方米~47平方米，“按照這樣一個標準，已經是超前的了，在發達國家中也是不遜色的”。

??王石回顧2018 年萬科提出“活下去 ”的口號，引發輿論嘩然：萬科都活不下去了，那房地產行業誰還能活下去？

??王石稱，現在來看，萬科當時提出這一口號是有先見之明的?！?018 年過去后，2019 年房地產業迎來‘小陽春’，2020 年之后我們發現整個地產業發生逆轉。”

??在此次創新年會上，王石再次提及這一口號?！皩嶋H上我們當時是三句話：第一句話叫‘活下去’，第二句話叫‘活得久’，第三句話是‘活得好’。我們的目的是活得好，但是活都活不下去了就不存在活得好了。活下去還得活得久，不能活得曇花一現，這就是為什么 2018 年萬科提出這樣一個口號。”

??在王石看來，作為中國最大的房地產公司之一，萬科顯然會轉型發展模式。“房地產調整后，不是說做其他行業去，而是還要做房地產，但更多的是如何進行建筑上的經營，這是萬科考慮的?！?/p>

??王石舉例，比如與房地產相關的倉儲和物流行業。目前，世界最大倉儲物流公司普洛斯的最大股東是萬科。此外，萬科還購買了泰國的冷鏈公司。“現在在中國的倉儲物流行業，萬科絕對排在第一位”。