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??中房網(wǎng)訊（亞晨/文）作為標(biāo)桿房企，萬科對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷，一直受到業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

??從“拐點(diǎn)論”到行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”的預(yù)測(cè)，從高喊“活下去”到“銅鐵時(shí)代”不遠(yuǎn)了的言論，今年年初更是直言房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“黑鐵時(shí)代”，萬科每次對(duì)行業(yè)的判斷都是在“示警”。但這一次，卻一反常態(tài)，不再悲觀。

??6月28日，萬科在深圳舉行了2021年股東大會(huì)。萬科董事會(huì)主席郁亮在會(huì)上表示，短期房地產(chǎn)市場(chǎng)已觸底，正開始緩慢溫和的恢復(fù)，房地產(chǎn)行業(yè)沒有任何理由躺平，需要有信心，熬著往前走。

??短期市場(chǎng)已觸底，正緩慢溫和恢復(fù)

??對(duì)于目前的房地產(chǎn)行業(yè)，郁亮判斷，短期來看市場(chǎng)已經(jīng)觸底，但恢復(fù)是一個(gè)緩慢及溫和的過程。“大家知道今年日子特別難過，這也是我從業(yè)以來覺得壓力最大的一段時(shí)間。”郁亮坦言。

??郁亮表示，今年1、2月份商品房銷售盡管有下降，但目前來看還是上半年表現(xiàn)稍好的月份，一二線城市商品住宅銷售同比下降了36%。到了4月份情況變得更加嚴(yán)峻，同比下滑了59%，因?yàn)橐咔榈纫蛩兀h(huán)比也下降23%。5月份盡管同比下降50%多，還是很多，但是環(huán)比開始出現(xiàn)了7%的上升。6月份，從目前的情況來看，環(huán)比可能會(huì)有比較明顯的提升。二手房市場(chǎng)從6月份開始也出現(xiàn)了一些起色，比如一二線城市二手房掛牌價(jià)格有漲有跌，但漲的城市個(gè)數(shù)已經(jīng)達(dá)到50%。

??基于上述情況，郁亮判斷，短期市場(chǎng)已經(jīng)觸底。“但我沒有用反彈的說法，而是用恢復(fù)，恢復(fù)仍然需要時(shí)間。6月份有起色體現(xiàn)在環(huán)比上，同比來看降幅雖然在收窄，但預(yù)計(jì)還會(huì)有不小的跌幅，是從底部慢慢往上走需要時(shí)間。”

??在郁亮看來，目前的人口狀況、人口結(jié)構(gòu)、收入水平，以及國家對(duì)行業(yè)的指導(dǎo)原則發(fā)生了非常大的變化，行業(yè)要進(jìn)入新的發(fā)展階段。所以不能夠再沿著過去的邏輯，期待回到過去高峰時(shí)的數(shù)據(jù)和規(guī)模。

??行業(yè)要有信心，只有走下去才會(huì)有出頭之日

??無論“拐點(diǎn)論”、“活下去”，還是“黑鐵時(shí)代”，萬科的判斷往往帶給行業(yè)更多的是悲觀。

??對(duì)于此次“態(tài)度”的轉(zhuǎn)變，郁亮認(rèn)為，對(duì)同一個(gè)事情，大家有的時(shí)候看的角度有差異。今天行業(yè)需要信心，需要熬著往前走。但凡有一絲微光就當(dāng)是光明所在往前走，這時(shí)候要更多挖掘它好的一面。

??在他看來，萬科的戰(zhàn)略定力就是不貪婪、不恐懼。郁亮表示，不貪婪是在市場(chǎng)好的時(shí)候要留一份清醒在，不要去賺最后一個(gè)銅板，所以萬科總是扮演不合時(shí)宜的說“狼來了”的孩子。

??“我們也不恐懼，這個(gè)行業(yè)未來有機(jī)會(huì)嗎？10萬億級(jí)別的行業(yè)怎么會(huì)沒有機(jī)會(huì)呢？只是需要自己去找到這個(gè)機(jī)會(huì)，有千年歷史的行業(yè)不可能說沒有就沒有，一定是常做常有，常做常新。本質(zhì)上來說不貪婪不恐懼使得我們能夠在好的時(shí)候留一份清醒，在壞的時(shí)候有一份信心。”郁亮說。

??郁亮認(rèn)為，只要一個(gè)企業(yè)能夠服務(wù)好自己最主要的客戶，做出好產(chǎn)品和好服務(wù)來，還是可以熬過去的。行業(yè)很艱難，但如果放在社會(huì)中去，房地產(chǎn)行業(yè)一定不是最艱難的一個(gè)，所以沒有任何理由躺平。面向未來，這10萬億的市場(chǎng)里面，一定可以找到能夠做的事情，靠出色的產(chǎn)品和服務(wù)還是能夠找到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

??“不管未來的路有多長，未來的道路有多么艱難，只有走下去才會(huì)有出頭之日。我相信我們的行業(yè)經(jīng)過這次洗禮，一定能夠?yàn)槲覀儑医?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”郁亮如是表示。

??挑戰(zhàn)很大，但2022業(yè)績(jī)企穩(wěn)回升的目標(biāo)不變

??在今年3月份萬科發(fā)布業(yè)績(jī)之后，郁亮曾提到2022年的業(yè)績(jī)目標(biāo)是企穩(wěn)回升。如今，面對(duì)上半年慘淡的銷售狀況，以及疫情的疊加影響，萬科全年業(yè)績(jī)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)也備受關(guān)注。

??對(duì)此，萬科總裁祝九勝表示，年初時(shí)對(duì)于市場(chǎng)下行有預(yù)估，但沒想過這么嚴(yán)重。相對(duì)于百強(qiáng)的表現(xiàn)，萬科1-5月份的銷售下降41%左右，稍微強(qiáng)一點(diǎn)，但行業(yè)中也有表現(xiàn)更好的企業(yè)。這確實(shí)會(huì)帶來更大的挑戰(zhàn)。好在萬科一直相對(duì)穩(wěn)健，把困難都想到前面，提前做了一些鋪排和布置。從今天的情況來看只是增加了工作難度，萬科會(huì)用更積極的銷售、更具體的應(yīng)對(duì)來兌現(xiàn)今年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)止跌企穩(wěn)的承諾。

??祝九勝稱，如果看得更長遠(yuǎn)一點(diǎn)，未來兩三年萬科要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：一是業(yè)績(jī)要實(shí)現(xiàn)止跌企穩(wěn)，把這種跌勢(shì)止住；二是開發(fā)要繼續(xù)維持在第一陣營的行業(yè)地位；三是在行業(yè)中能夠率先從房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重。

??具體來看，一是，投資標(biāo)準(zhǔn)要轉(zhuǎn)，在投資機(jī)制方面做進(jìn)一步優(yōu)化。今年前5個(gè)月萬科投了13塊地，其中9塊地今年就能夠?qū)崿F(xiàn)推盤，有6塊地的現(xiàn)金流今年就能回正。投資標(biāo)的提升對(duì)萬科未來業(yè)績(jī)會(huì)有很好的支撐作用。同時(shí)，對(duì)在手資源做了進(jìn)一步梳理，找到過去投資兌現(xiàn)中碰到的困難和問題。二是，產(chǎn)品和能力方面的拉通，通過再次產(chǎn)策把產(chǎn)品做得更對(duì)客戶的口味，也看到了初步的效果。三是，在銷售方面找到一些方法，了解客戶到底有什么訴求，萬科用什么樣的產(chǎn)品、方案去滿足客戶的需求。

??祝九勝表示，利潤蓄水池在逐步形成和增長過程當(dāng)中難度不小。其中關(guān)鍵是能力的提升、機(jī)制的優(yōu)化以及客群的洞察和把握，萬科管理層對(duì)此充滿信心，也愿意持續(xù)不斷地付出努力。