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??3月10日,貝殼戰(zhàn)略合作新經(jīng)紀品牌樂遠(中國)品牌峰會暨2周年慶典在昆明隆重舉行。本次峰會以“啟新程?耀未來”為主題,吸引了來自全國72城的品牌主、店東以及行業(yè)伙伴。與會嘉賓共同回顧了樂遠從0到5800+門店的跨越式發(fā)展歷程,感受其積極擁抱時代變革,“以文化凝聚力量、以品質(zhì)定義未來”的決心。峰會上,樂遠還正式發(fā)布了2025年文化深耕、品質(zhì)升級與成長賦能的三大核心戰(zhàn)略方向,為品牌的未來發(fā)展錨定全新航向。

??圖：樂遠（中國）品牌峰會暨2周年慶典活動現(xiàn)場

??貝殼經(jīng)紀事業(yè)線貝殼城市首席運營官李峰巖在峰會上指出,“對消費者好,幫助服務者對消費者好”是貝殼不變的主題,要讓店東感受到平臺對他的價值,真正和貝殼一起推動行業(yè)的進步。“總部服務好城市,城市服務好店東,店東服務好經(jīng)紀人,經(jīng)紀人服務好消費者,消費者選擇貝殼,已形成正循環(huán)。”這一理念深刻詮釋了貝殼與樂遠合作的底層邏輯,為樂遠的持續(xù)發(fā)展提供了堅實支撐。

??兩年突破5800+門店,樂遠躍居貝殼第二大合作品牌

??樂遠作為房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的后起之秀、貝殼平臺戰(zhàn)略合作的新經(jīng)紀品牌,自2023年2月成立以來,便依托貝殼平臺資源與ACN合作網(wǎng)絡的強大優(yōu)勢,在競爭激烈的行業(yè)格局中迅速嶄露頭角。

??樂遠首創(chuàng)的“城市區(qū)域代理”創(chuàng)新模式,打破了傳統(tǒng)直營與加盟模式的界限,搭建起品牌與創(chuàng)業(yè)者共生共建的橋梁。在這一模式下,樂遠與創(chuàng)業(yè)者共擔成本、共同成長、共享成長紅利,為創(chuàng)業(yè)者提供了一套切實可行且極具競爭力的業(yè)務模式。2023年2月,樂遠在廣州舉行品牌發(fā)布會,正式進軍深圳、廣州、成都等重點城市,自此開啟了高速發(fā)展的新篇章。

??截至2025年3月,樂遠的業(yè)務版圖已成功覆蓋全國72座城市,簽約門店數(shù)量一舉突破5800家,鏈接經(jīng)紀人超過3萬名,一躍成為貝殼平臺合作的第二大品牌,同時也是房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)增長速度最快的品牌之一。僅2024年,樂遠凈增門店3500家。以昆明市場為例,自2024年4月樂遠進駐后,僅僅7個月的時間,便成功突破百家門店,“樂遠速度”不僅充分驗證了其創(chuàng)新模式的可持續(xù)性,更收獲了市場的廣泛贊譽與高度認可。

??廣州安家樂遠品牌主黎永德在會上分享道,“在貝殼,ACN合作模式讓平凡人成就不凡:經(jīng)紀人之間不再是競爭,而是并肩作戰(zhàn);門店之間不再是孤島,而是共享資源;我們用數(shù)據(jù)賦能管理,讓門店管理更高效,我們用職業(yè)化贏得尊重!” 黎永德表示,樂遠力量讓每一個“小個體”都能成為“大主角”!兩年來,從1家門店到近80家門店的數(shù)字背后,是平臺和品牌的助力,是樂遠人的協(xié)作共贏,也是每一位伙伴對“品質(zhì)正循環(huán)”的堅持!

??首發(fā)AI創(chuàng)作司歌,擁抱AI重塑行業(yè)新生態(tài)

??當前,科技革新成為推動各行業(yè)發(fā)展的核心動力,AI技術的崛起更是為眾多領域帶來了機遇與變革。樂遠積極順應時代潮流,在成立2周年之際,以文化凝聚力量,以品質(zhì)定義未來,首發(fā)由 AI 創(chuàng)作的品牌司歌《同心同行》。這一舉措不僅是樂遠在品牌文化建設上的創(chuàng)新之舉,更彰顯了其擁抱AI技術、引領行業(yè)潮流的決心。

??未來無疑是AI的時代,誰能率先用好AI,誰就能在行業(yè)競爭中搶占先機。貝殼李峰巖指出,AI強大的匹配能力可以借助大數(shù)據(jù)解決買房選址等復雜問題,還可能重塑行業(yè)人員模型,推動經(jīng)紀人向專家型、顧問型轉變,進而提升服務消費者的能力。貝殼城市品牌合作中心總經(jīng)理劉勇則認為,AI雖會給行業(yè)帶來沖擊和不確定性,但更多的是蘊含著無限可能。他鼓勵從業(yè)者積極學習使用AI提升自我。值得一提的是,貝殼平臺也已加大在AI方面的投入,未來將會拓展出更為豐富的應用場景。

??正式發(fā)布三大戰(zhàn)略方向,持續(xù)推動服務品質(zhì)正循環(huán)

??圖:樂遠(中國)品牌負責人劉亞寧

??在本次峰會上,樂遠(中國)品牌負責人劉亞寧正式發(fā)布了2025年的三大戰(zhàn)略方向:文化深耕、品質(zhì)升級與成長賦能,為樂遠的可持續(xù)發(fā)展注入新動能。樂遠始終秉持“樂創(chuàng)未來,遠見立新”的使命,通過年度樂創(chuàng)會、區(qū)域COACH體系等創(chuàng)新機制,推動品牌文化在全國落地生根。

??2023年以來,樂遠已成功舉辦三屆樂創(chuàng)會,以“文化綻放?解碼增長”為主題,實現(xiàn)百城經(jīng)驗共享。沈陽樂遠品牌主李妍便是其中的典型,借助樂遠的文化體系與交流平臺,其門店業(yè)績在5年內(nèi)實現(xiàn)6倍增長。2025年,樂遠將進一步深化社區(qū)鏈接,通過“共贏門店”評選、全國激勵賽等舉措,將文化理念轉化為服務力,打造品牌核心競爭力。

??品質(zhì)升級方面,樂遠將繼續(xù)依托貝殼的豐富資源,通過標準化體系的建立,全力重塑行業(yè)標桿。打造 “品牌形象示范店” 成為重點工作之一,從規(guī)范經(jīng)紀人著裝到統(tǒng)一整體形象標準,再到持續(xù)優(yōu)化服務流程,樂遠致力于全方位提升服務品質(zhì)。南京樂遠品牌主趙秀琴表示,樂遠與貝殼的深度協(xié)作,讓我們這些原本面臨資源瓶頸的小型中介迎來了轉機,極大提高了服務效率,充分彰顯樂遠在品質(zhì)升級方面的顯著成效。

??在成長賦能領域,樂遠致力于打造學習型組織,期望通過個別組織的引領作用,實現(xiàn)整體效率的顯著提升。為助力品牌主長效穩(wěn)健發(fā)展,2025年樂遠將推出三大舉措:一是設立增長訓練營,選拔12位優(yōu)秀品牌主進行系統(tǒng)培訓,帶動區(qū)域業(yè)務增長。二是推行區(qū)域COACH計劃,建立資深品牌主幫扶機制,實現(xiàn)經(jīng)驗傳承、共同成長。三是開展月度激勵賽,評選品牌主和店東月度榜單,激發(fā)競爭,推動品牌進步。樂遠通過全方位賦能,提升品牌主和店東的經(jīng)營管理能力和盈利能力,推動生態(tài)共贏,為行業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新思路與實踐范例。

??“從昆明百店到全國5800店,樂遠始終與創(chuàng)業(yè)者同行。我們堅信,唯有以文化凝聚人心、以品質(zhì)贏得信任、以成長反哺生態(tài),才能實現(xiàn)‘為居者立心,為創(chuàng)者立業(yè)’的愿景。”劉亞寧堅定表示。展望未來,樂遠將繼續(xù)深化與貝殼平臺的合作,持續(xù)推動服務正循環(huán),不斷提升自身的核心競爭力。在致力于滿足客戶更高品質(zhì)居住需求的道路上,樂遠將始終堅守初心,以創(chuàng)新為驅動,以品質(zhì)為保障,以成長為目標,為房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。