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??為何要重視企業(yè)雇主品牌建設和人才培養(yǎng)？

??基于Z世代逐漸走進就業(yè)市場，90后求職者對企業(yè)的需求發(fā)生了巨大的變化，他們普遍更重視工作的環(huán)境氛圍與快樂感、能否實現個人價值，是否利于個人的長遠發(fā)展。這種情況下，擁有良好的雇主品牌對于企業(yè)和員工來說非常重要，只有高度重視內部人才培育，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和更好的薪酬福利，激勵員工個人的價值主張，才能夠幫助企業(yè)找到人、吸引人、留住人。

??新時代下，人才在當今競爭環(huán)境下已經成為了企業(yè)生存發(fā)展之根本。歷經28載多元綜合發(fā)展，珠江投資適時展開對自我的審視，高度重視雇主品牌建設和人才培養(yǎng)體系。

??一個優(yōu)秀的雇主品牌，需要具備企業(yè)文化、激勵制度、培訓與發(fā)展三種關鍵要素。近期，珠江投資舉辦了一場名為”多元蓄力煥新未來——珠江投資2021年雇主品牌及人力資源產品發(fā)布會“，會上明確提出將緊跟時代需求，樹立企業(yè)文化氛圍，實行個性化激勵機制、全力打造體系化的人才培養(yǎng)機制，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的優(yōu)質血液，助力企業(yè)實現長效高質發(fā)展。

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珠江投資提倡的企業(yè)文化氛圍

       珠江投資集團助理總裁、集團人力資源及行政管理中心總經理錢一偉表示：第一，需要打造全方位的人才培育體系，筑巢引鳳，儲優(yōu)納秀。通過“選育用留”的人才培育機制，打造行穩(wěn)致遠發(fā)展的人才隊伍。第二，持續(xù)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，感召人、影響人、留下人。珠江投資提倡“陽光、簡單、高效、健康”的文化氛圍，提倡員工公平競爭的工作環(huán)境，以結果為導向、多樣化的分配和全方位的回報機制。第三，重點打造具備桿效應的“子產品、子品牌”，讓人才看到企業(yè)的真實行動。以“黃埔青年”與“明珠青年”兩個代表性子產品，為企業(yè)打造全價值鏈覆蓋的戰(zhàn)略人才供給體系，提升珠江投資的雇主品牌理念，形成良好的雇主口碑。

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珠江投資人才培養(yǎng)體系

??珠江投資作為國內最早一批轉型多元化綜合發(fā)展的企業(yè)，28載布局全國，涉及城市更新、能源與基礎設施、商業(yè)、產業(yè)、住宅、教育、醫(yī)療、文化、科技、金融十大業(yè)務板塊。在IP當道、市場細分的如今，珠江投資多元化協(xié)同發(fā)展，以產品力、服務力、IP打造，為企業(yè)夯實可持續(xù)發(fā)展的競爭力，以自身的先天優(yōu)勢創(chuàng)造了一個前所未有的新機遇。

      雇主品牌的建設是一個持續(xù)、長期、動態(tài)的過程，工欲善其事，必先利其器，人才的培養(yǎng)必將為企業(yè)的發(fā)展帶來良好的效益兌現，讓企業(yè)不斷匹配新時代的需求，增強企業(yè)的內涵和軟實力。珠江投資愿如奔涌的大江奔騰不息，與優(yōu)秀的人才、合作伙伴一起同道同行，再創(chuàng)輝煌。