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??中房網(wǎng)訊（蘇曉/文） 3月20日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海易居房地產(chǎn)研究院聯(lián)合主辦的“2024房地產(chǎn)TOP500測評成果發(fā)布會暨房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展高峰論壇”在北京舉行。備受關(guān)注的“2024房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力TOP500“、“TOP500首選供應商服務商品牌”等系列測評成果揭曉。這項由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海易居房地產(chǎn)研究院共同主辦的測評工作，已連續(xù)開展16年，相關(guān)測評成果已成為全面評判房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力及行業(yè)地位的重要標準。

華發(fā)股份市場營銷管理中心總經(jīng)理 賀傳浪

??華發(fā)股份市場營銷管理中心總經(jīng)理賀傳浪在會上表示，產(chǎn)品是華發(fā)股份取得成功的核心，在過去經(jīng)營決策過程中，不管是主動或是被動的選擇，有非常大的影響。過去這些年，華發(fā)股份圍繞不同城市，不同項目，都扎根在產(chǎn)品上。同時按照住建部最新的提法，也在試點新一代的“四化”住宅，像造汽車一樣造房子。

??同時，賀傳浪認為，企業(yè)要與時俱進，根據(jù)行業(yè)的變化打造企業(yè)組織。比如2021年疫情之后，隨著行業(yè)變化，華發(fā)股份組織變革非常快速，把華東區(qū)域取消。2022年把北方區(qū)域取消，進行了一個組織瘦身的過程。再如，為應對快速的市場變化，華發(fā)股份做一些階段性調(diào)整，叫工作小組機制。過去有很多的合作伙伴爆雷，為此做了風控小組，來應對合作伙伴爆雷的問題。