??2011年3月23日，2011中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)在北京盛大舉行。在其中的“房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展”主題論壇上，西安天地源股份有限公司董事長(zhǎng)俞向前做了精彩發(fā)言。

??俞向前：今年是房地產(chǎn)行業(yè)面臨最嚴(yán)厲的調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)面臨最嚴(yán)峻的一次挑戰(zhàn)。今天在這里共謀發(fā)展之策，意義比較深遠(yuǎn)。

??首先，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)中長(zhǎng)期的走勢(shì)，我們非常有信心。這是一個(gè)大的前提。很多支持房地產(chǎn)發(fā)展長(zhǎng)期的因數(shù)依然非常堅(jiān)實(shí)。

??其次，從公司具體的戰(zhàn)略來(lái)看。短期目標(biāo)，首先應(yīng)該解決深層次問(wèn)題。在這個(gè)基礎(chǔ)上，保持財(cái)務(wù)質(zhì)量連續(xù)性。同時(shí)要從幾個(gè)方面的考慮應(yīng)對(duì)的思路。比如，從運(yùn)營(yíng)策略上要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保障剛性需求；新增項(xiàng)目要向二線、三線進(jìn)攻；運(yùn)營(yíng)模式上，大的公司一定要加大持有物業(yè)投入的量；從產(chǎn)業(yè)策略來(lái)講，一定要?jiǎng)?chuàng)新，只有創(chuàng)新才能提供更好的產(chǎn)品。特別是要實(shí)現(xiàn)低碳、綠色、環(huán)保、文化的融合，并且一定要最終在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)融合；服務(wù)策略上面，要產(chǎn)品、服務(wù)并重，兩手都要硬。

??最后，公司治理是公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力決定性的因素。因此，要堅(jiān)持不斷的提升公司的治理水平。每一次調(diào)控都是挑戰(zhàn)，但機(jī)遇并存。越是危機(jī)的時(shí)候，往往潛在更大的機(jī)遇。